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寶安價值觀

BAOAN VALUES

  • 企業(yè)使命:為顧客創(chuàng)造價值,為員工創(chuàng)造機會,為股東創(chuàng)造財富,為社會創(chuàng)造效益。
  • 核心理念:資源增值。
  • 經(jīng)營理念:以顧客價值為導向,以利潤現(xiàn)金為目標。
  • 管理理念:人才為本,創(chuàng)新為源。
  • 團隊理念:真誠關(guān)懷、敬業(yè)負責、務實高效、合作進取。
  • 哲學理念:用變的思想認識世界,以和的方法改造世界。

寶安金句

BAOAN VERSE

思想:
只有思想的創(chuàng)造,才有價值的創(chuàng)造。
只有思想領(lǐng)先,才能在行動和結(jié)果上領(lǐng)先。
精神:
精神在,一切都在。 精神不倒,方寸不亂。
修養(yǎng):
克制、謙虛、執(zhí)著。
好學、力行、知恥。
建立“自我”,追求“無我”。
放下身段,放開胸懷,放寬視野。
學習:
永遠當好學生。
學習的速度就是賺錢的速度。
虛心學習、潛心學習、專心學習。
只有學習先進,才能成為新的先進。
創(chuàng)業(yè):
創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)難,知難不難。
在寶安的詞典里,從來就沒有“困難”這兩個字。
目標:
每天盯住自己的目標。
做不了第一,就跟著第一。
只要選對了路,就不怕路遠。
創(chuàng)新:
思路決定出路。
學習別人,走自己的路。
使創(chuàng)新成為我們的名片。
一個不創(chuàng)新的企業(yè)是沒有前途的企業(yè)。
創(chuàng)新是出路、創(chuàng)新是活路、創(chuàng)新是生存和發(fā)展的唯一之路。
改變:
知變、應變、改變。
思變、求變、善變。
競爭:
偉大的成功,來自偉大的對手。
把別人的長處看夠,把自己的短處看透。
方法:
用時間換空間,用利益促發(fā)展。
做事走“窄門”,做人走“矮門”。
不為失敗找理由,要為成功找方法。
一流的人找方法,二流的人找借口。
經(jīng)營:
盡人性、盡物性。
正大光明,合法經(jīng)營。
兩條腿走路,加減法并舉。
資產(chǎn)證券化,證券國際化。
投資:
投資失敗是最大的失敗。
寧可流口水,不要流淚水。
寧可走慢一步,不可走錯半步。
危機:
警惕緩慢逼近的危險。
看不出問題是最大的問題。
前有標兵,后有追兵。標兵不斷拉大差距,追兵已經(jīng)兵臨城下。
客戶:
用心感動客戶。
人脈就是金脈。
全心全意為客戶服務。
做一筆生意,交一個朋友。
心中有客戶,時刻想客戶, 一切為客戶。
親近他,了解他,琢磨他, 聯(lián)系他,服務他。
營銷:
賣不出去的產(chǎn)品就是廢品。
一切服務銷售,一切服從銷售。
信息:
信息就是財富。
信息就是金庫。

調(diào)整:
知進知止,把握趨勢。
在發(fā)展中調(diào)整,在調(diào)整中發(fā)展。

品牌:
品牌無價。
信譽是價值無限的資產(chǎn)。

制度:
制度是第一生產(chǎn)力,制度是第一競爭力。

用人:
能上庸下平讓。
用新勵舊去庸。

獎懲:
獎得心動,罰得心痛。

行動:
心動不如趕快行動。
每天一小步,都是新高度。
每個問題都是改進的機會。

執(zhí)行:
沒有任何借口。
落實必須指向具體。

財務:
現(xiàn)金為王。
財務穩(wěn)健是長壽企業(yè)的關(guān)鍵。
沒有現(xiàn)金流的生意就不是好生意。
寧可利潤少一點,也要周轉(zhuǎn)快一點。

成本:
把成本當投資。
管住每一筆開支。
降低成本是每個人的責任。
時時刻刻對成本保持高壓。
削減一分成本,增加成倍利潤。
控制成本是財務人員的第一要務。

三字經(jīng):
三專:專心、專業(yè)、專注。
三見:聽意見、無成見、有主見。
三看:看市場、看同行、看自己。
三自:自我反省、自我否定、自我批判。
三最:最大的穩(wěn)健是財務穩(wěn)健,最大的失誤是投資失誤,最大的節(jié)約是時間節(jié)約。

五字經(jīng):
五 量:做實是總量,盤活是存量, 突破是增量,學習是變量, 執(zhí)行是力量。
五 化:崗位責任化,工作流程化, 行為制度化, 獎罰公開化, 培訓持續(xù)化。
五 子:摸清底子,換好腦子,出好點子,找對路子,調(diào)好班子。
五優(yōu)化:數(shù)量優(yōu)化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能優(yōu)化、系統(tǒng)優(yōu)化、過程優(yōu)化。
五 點:抓緊關(guān)鍵點,克服薄弱點,消除盲點,把握結(jié)合點,找準突破點。

態(tài)度:
站著身子做人,彎著身子做事。
世界級企業(yè)的背后是員工世界級的敬業(yè)。
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